Dans l’ouvrage « Gérer les RH dans les PME. De la théorie à la pratique » coordonné par Marc-André Vilette et publié aux éditions Vuibert, la contribution de Daniel Dufresne(en collaboration avec Bernard Dousset) permet de comprendre, à travers le cas d’une PME de conseil-formation, comment se créent et se développent les compétences collectives et interorganisationnelles, et comment celles-ci contribuent (et sous quelles conditions) à la production de la performance au sein de cette organisation et pour les autres membres du réseau.

Au-delà du cas, Daniel Dufresne ébauche un modèle pour les PME en réseau qui permettrait, par la création et le développement de compétences collectives internes et de compétences interorganisationnelles, de contribuer à la performance économique et sociale durable dans le respect du bien-être professionnel des acteurs et grâce à l’implication de chacun d’eux.