Exemple d'intervention:

Notre expertise en matière de Gestion des Ressources Humaines nous conduit à définir 3 niveaux en matière de GRH :

     1. Administrer efficacement les ressources humaines

     2. Contribuer au développement de la motivation et des compétences des salariés

     3. Mettre en œuvre la stratégie au plan RH et être un acteur du changement

La GRH vient en support de la stratégie d’entreprise, de l’organisation et du management pour permettre le développement de la performance durable. La GRH n’est pas une fin en soi.

Les outils et processus GRH mis en place doivent être adaptés au contexte, à la culture de l’entreprise. Ils doivent être simples et opérationnels, utilisables et utilisés par les managers.

Notre démarche s’appuie sur un diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de GRH (auto-diagnostic complété par un diagnostic qualitatif sur le terrain). C’est bien sûr à l’entreprise de définir le niveau de GRH auquel elle souhaite se situer. Une fois le diagnostic réalisé et l’objectif en matière de GRH fixé par la Direction de l’entreprise, Habilis RH vous accompagne dans la mise en place et/ou l’optimisation des outils et des processus pour atteindre le niveau souhaité.

Notre approche est pragmatique et opérationnelle afin des définir des outils simples, opérationnels, durables, répondant à votre attente et qui correspondent aux meilleures pratiques des structures comparables à la votre.